כניסה ל - Orbit
04-6611155/6

ראשי / מגמות הנדסאים / הנדסאי תעשיה וניהול

הנדסאי תעשיה וניהול

                   هندسي إدارة أعمال (تسويق وإدارة)

 

هندسة إدارة الأعمال تهدف إلى إعطاء الدارس القدرة على فهم عام لأساسيات إدارة الأعمال عدا الجانب الفني .وتشمل الدراسة عادة على دراسة مجموعة من المواد الأساسية واختيار بعض المواد الاختيارية. المواد الأساسية تغطي الأدوات التي يحتاجها المدير في أي قطاع من قطاعات العمل , أما المواد الاختيارية فتغطي تفاصيل خاصة بأحد قطاعات العمل ( عمليات, تسويق ,تخطيط استراتيجي ,تمويل,موارد بشرية ,صناعات صغيرة).

المواضيع الرئيسية التي سيتم تعليمها: 

  • دراسة الإحصاء وتطبيقاتها في الإدارة: يحتاج أي مدير لجمع الأرقام والمعلومات  والتعامل معها وتحليلها وعرض النتائج على آخرين يعتبر الإحصاء احد الوسائل الأساسية لتجميع المعلومات وتحليلها. هذا العلم يتعرض لأمور مثل نوع المعلومات , كيفية الحصول عليها, طرق تحليل المعلومات المختلفة , كيفية عرض النتائج , كيفية معرفة العوامل المؤثرة في متغير معين.
  • دراسة مبادئ التسويق: كيفية التفكير في تطوير المنتج او استحداث منتج جديد , كيفية تحديد سعر المنتج , كيفية تحديد وسائل توزيع المنتج واستخدام وسائط من عدمه, كيفية الدعاية للمنتج.
  • دراسة مبادئ المحاسبة: مبادئ تسجيل دفاتر المحاسبة لكافة الأنشطة ,كيفية إعداد القوائم المالية, تفهم تأثير قرارات معينة على القوائم المالية.
  • دراسة مبادئ التمويل وتقييم الشركات: كيفية تحديد قيمة شركة ما أو قيمة أسهمها , استخدام النسب المالية , طرق تمويل الشركات , العلاقة بين إدارة الشركة والمستثمرين.
  • دراسة مبادئ تنظيم الشركات: كيفية تجديد الهيكل التنظيمي المناسب, عيوب ومميزات الهياكل التنظيمية المختلفة , المركزية واللامركزية , تحفيز العاملين, القيادة, تقييم أداء الشركة.
  • دراسة مبادئ الموارد البشرية: كيفية اختيار موظفين جدد, كيفية تقييم الموظفين , تحديد الاحتياجات التدريبية وتلبيتها , التعامل مع خلافات الموظفين , مع استعراض الأمور القانونية ذات العلاقة بكل موضوع.
  • دراسة مبادئ إدارة العمليات: كيفية تحديد تخطيط المعدات في المصنع , إدارة عمليات الشراء , إدارة المخزون , تخطيط المشروعات , الأهداف العامة للعمليات وتحديدها . العمليات هي جميع العمليات التي تحول أو تساعد على تحويل المادة الأولية إلى منتج أو خدمة, بأسلوب آخر هي كل ما سوى التسويق والموارد البشرية والتموين.
  • التخطيط الإستراتيجي: كيفية إعداد خطة إستراتيجية للمؤسسة في الخمس سنوات القادمة وكيفية تحويلها إلى خطط سنوية , إعداد دراسات الجدوى.
  • علم الإدارة أو بحوث العلميات: طرق حسابيه للوصول إلى الحل الأمثل أو الفرار الأمثل في أي مجال مثل القرارات ألاستثماريه, لتحديد حجم الإنتاج من كل منتج, الطريقة المثلى لإدارة مراكز توزيع متعددة.
  • المسؤولية الاجتماعية للشركات: أخلاقيات الإدارة , مسؤولية المؤسسة اتجاه المجتمع, بعض الأمور القانونية.

أما المواد الاختيارية فتتناول احد الموضوعات الأساسية  بشكل مفصل

 

ما هي أهمية هندسة إدارة الأعمال ؟؟

إدارة الأعمال تساعد على تنمية المهارات والمعرفة الإدارية للدارس بحيث يمكنه أن يعمل كمدير أو كمحلل أو استشاري إداري أو مالي , فكثير ما نحتاج مهندسا ليدير مصنع وطبيباً ليدير مستشفى وأستاذا ليدير جامعه ومعلماً ليدير مدرسه, ونجد انه من السهل أن نجد شخص خبير في مهنته ولكنه لا يعرف الكثير عن التسويق والنواحي المالية والنواحي ألتنظيميه وكيفية اتخاذ القرارات , وكيفية التخطيط للمؤسس هاو القطاع الذي يديره. إدارة الأعمال تجعل هذا الشخص قادرا على الإدارة بالإضافة لقدرته المسبقة على تفهم النواحي الفنية للمؤسسة التي يديرها. هذه الدراسة تمكن الدارس من تحليل أداء المؤسسات وتحديد نقاط الضعف واقتراح الحلول, ولذلك فقد يعمل كمحلل أو استشاري إداري أو مالي, بالطبع يعمل بعض الخريجين كمديرين ماليين أو مديري تسويق أو مديري إنتاج أو مشتريات وهكذا.

               

 

אוגדן מערכת שעות מה"ט:

 

מקצוע

שנה א'

שנה ב'

סה"כ

1

מתמטיקה

112

0

112

2

אנגלית

96

0

96

3

שרטוט טכני + גרפיקה הנסית

48

0

48

4

דווח טכני והצגה אפקטיבית

32

0

32

5

מבוא לניהול איכות

48

0

48

6

בקרת איכות סטטיסטית

0

48

48

7

הנדסת שיטות

32

0

32

8

מדידת עבודה 1

64

0

64

9

ניהול היצור

64

64

128

10

מבוא להנדסת אנוש

32

0

32

11

יסודות לטכנולוגיות המידע

48

0

48

12

ניהול מערכות וטכנולוגית ה

48

0

48

13

מבוא לתכנות מערכות

64

0

64

14

יישומי גליונות חישוב אלקט

48

32

80

15

יישומי מלוללי ישומים בתעשייה

0

48

48

16

תקשורת נתונים

0

32

32

17

הסתברות וסטטיסטיקה

128

0

128

18

מבוא לשיווק

32

32

64

19

יסודות הניהול

32

0

32

20

מבוא לתורת הארגון

0

32

32

21

ניהול משאבי אנוש

0

48

48

22

מבוא לכלכלה

32

0

32

23

חשבונאות

32

0

32

24

תמחיר

32

0

32

25

התנהגות אירגונית

48

0

48

26

מבוא למימון וניתוח כדאיות

0

48

48

27

נהול השיווק

0

64

64

28

ניהול פרוייקטים

32

0

32

29

נהול המכירות

0

32

32

30

תקשורת שיווקית

0

32

32

31

סדנת מיומנויות מכירה

0

32

32

32

תמהיל המוצר

0

48

48

33

מחירים והמחרה

0

32

32

34

מערכות הפצה

0

32

32

35

פלוח שיווקי

0

32

32

36

התנהגות צרכנים

0

32

32

37

מידע שיווקי

0

32

32

38

שיווק שרותים

0

32

32

39

שיווק תעשיתי ומוסדי

0

32

32

40

שיווק בינלאומי

0

32

32

41

ארועים + סיורים בתעשייה

0

16

16

42

P.R.E

0

96

96

43

פרויקט גמר

0

112

112

 

סה"כ שעות

1104

1072

2176

 

powered by: